Vanuit leiderschap verzuim begeleiden
“Een organisatie krijgt het verzuim dat ze verdient.”
Ziekteverzuim gaat zelden alleen over ziekte. Het raakt leiderschap, communicatie, vertrouwen, kennis én regie. Juist daar gaat het vaak mis.
Veel leidinggevenden missen essentiële vaardigheden zoals soft skills, vermijden lastige gesprekken of leunen te veel op de arbodienst. Wet- en regelgeving zijn complex, interne processen gefragmenteerd, en snelle interventie vraagt om samenwerking in een speelveld vol belangen.
Preventie krijgt vaak te weinig aandacht. Échte regie ontbreekt meestal – en dat begint bij de leider. Hoe iemand van huis uit heeft geleerd om met ziekte, grenzen of verantwoordelijkheid om te gaan, bepaalt onbewust zijn of haar aanpak. Persoonlijke ontwikkeling is daarom een sleutel tot duurzaam lager verzuim.
Individueel traject – geen standaardtraining
Het Coachtraject ‘Zelfbewust Leiderschap & Grip op Verzuim’ is voor leidinggevenden die hun rol in verzuim serieus nemen en regie willen voeren, niet volgen.
In 6 sessies werk je aan jouw mensgericht leiderschap. Je onderzoekt onder andere:
-
Wat belemmert jou in verbinding met medewerkers?
-
Hoe beïnvloeden overtuigingen jouw aanpak?
-
Hoe voer je de lastige gesprekken in verbinding?
-
Hoe neem je positie binnen het complexe verzuimproces?
- wat mag en moet je als werkgever, welke kennis heb je nodig?
We werken met jouw casuïstiek, versterken je kennis en communicatie (mede a.d.h.v. DISC) en vertalen dit naar concrete actie in jouw dagelijkse praktijk en organisatie.
Resultaten
-
Mensgericht en aanwezig zelfbewust leiderschap
-
Grip en vertrouwen in het begeleiden van verzuim
-
Proactief en preventief handelen
-
Sterkere verbinding met medewerkers en betrokken disciplines
-
Minder verzuim, meer energie en betrokkenheid
-
Leiderschap dat klopt, in gedrag én gevoel
Vanuit leiderschap verzuim begeleiden
“Een organisatie krijgt het verzuim dat ze verdient.”
Ziekteverzuim gaat zelden alleen over ziekte. Het raakt leiderschap, communicatie, vertrouwen, kennis én regie. Juist daar gaat het vaak mis.
Veel leidinggevenden missen essentiële vaardigheden zoals soft skills, vermijden lastige gesprekken of leunen te veel op de arbodienst. Wet- en regelgeving zijn complex, interne processen gefragmenteerd, en snelle interventie vraagt om samenwerking in een speelveld vol belangen.
Preventie krijgt vaak te weinig aandacht. Échte regie ontbreekt meestal – en dat begint bij de leider. Hoe iemand van huis uit heeft geleerd om met ziekte, grenzen of verantwoordelijkheid om te gaan, bepaalt onbewust zijn of haar aanpak. Persoonlijke ontwikkeling is daarom een sleutel tot duurzaam lager verzuim.
Individueel traject – geen standaardtraining
Het Coachtraject ‘Zelfbewust Leiderschap & Grip op Verzuim’ is voor leidinggevenden die hun rol in verzuim serieus nemen en regie willen voeren, niet volgen.
In 6 sessies werk je aan jouw mensgericht leiderschap. Je onderzoekt onder andere:
-
Wat belemmert jou in verbinding met medewerkers?
-
Hoe beïnvloeden overtuigingen jouw aanpak?
-
Hoe voer je de lastige gesprekken in verbinding?
-
Hoe neem je positie binnen het complexe verzuimproces?
- wat mag en moet je als werkgever, welke kennis heb je nodig?
We werken met jouw casuïstiek, versterken je kennis en communicatie (mede a.d.h.v. DISC) en vertalen dit naar concrete actie in jouw dagelijkse praktijk en organisatie.
Resultaten
-
Mensgericht en aanwezig zelfbewust leiderschap
-
Grip en vertrouwen in het begeleiden van verzuim
-
Proactief en preventief handelen
-
Sterkere verbinding met medewerkers en betrokken disciplines
-
Minder verzuim, meer energie en betrokkenheid
-
Leiderschap dat klopt, in gedrag én gevoel
Vanuit leiderschap verzuim begeleiden
“Een organisatie krijgt het verzuim dat ze verdient.”
Ziekteverzuim gaat zelden alleen over ziekte. Het raakt leiderschap, communicatie, vertrouwen, kennis én regie. Juist daar gaat het vaak mis.
Veel leidinggevenden missen essentiële vaardigheden zoals soft skills, vermijden lastige gesprekken of leunen te veel op de arbodienst. Wet- en regelgeving zijn complex, interne processen gefragmenteerd, en snelle interventie vraagt om samenwerking in een speelveld vol belangen.
Preventie krijgt vaak te weinig aandacht. Échte regie ontbreekt meestal – en dat begint bij de leider. Hoe iemand van huis uit heeft geleerd om met ziekte, grenzen of verantwoordelijkheid om te gaan, bepaalt onbewust zijn of haar aanpak. Persoonlijke ontwikkeling is daarom een sleutel tot duurzaam lager verzuim.
Individueel traject – geen standaardtraining
Het Coachtraject ‘Zelfbewust Leiderschap & Grip op Verzuim’ is voor leidinggevenden die hun rol in verzuim serieus nemen en regie willen voeren, niet volgen.
In 6 sessies werk je aan jouw mensgericht leiderschap. Je onderzoekt onder andere:
-
Wat belemmert jou in verbinding met medewerkers?
-
Hoe beïnvloeden overtuigingen jouw aanpak?
-
Hoe voer je de lastige gesprekken in verbinding?
-
Hoe neem je positie binnen het complexe verzuimproces?
- wat mag en moet je als werkgever, welke kennis heb je nodig?
We werken met jouw casuïstiek, versterken je kennis en communicatie (mede a.d.h.v. DISC) en vertalen dit naar concrete actie in jouw dagelijkse praktijk en organisatie.
Resultaten
-
Mensgericht en aanwezig zelfbewust leiderschap
-
Grip en vertrouwen in het begeleiden van verzuim
-
Proactief en preventief handelen
-
Sterkere verbinding met medewerkers en betrokken disciplines
-
Minder verzuim, meer energie en betrokkenheid
-
Leiderschap dat klopt, in gedrag én gevoel
