De onderstroom die niemand ziet, bepaalt de richting’ (Stef Bos)

‘Organisatieopstellingen’ (onderdeel van systemisch werk) is een krachtige methode om dynamieken binnen teams of organisaties zichtbaar te maken. Denk aan conflicten, stagnatie, onduidelijke rollen of loyaliteiten die samenwerking ondermijnen.

Deze werkvorm- afgeleid van familieopstellingen die laat zien wat er speelt onder de oppervlakte. Je ziet letterlijk hoe patronen ontstaan en waar bijv. de energie vastloopt. Daardoor ontstaat ruimte voor verandering, helderheid en beweging.

Organisatieopstellingen kunnen waardevol zijn bij het identificeren van blokkades, het verbeteren van teamcohesie en het optimaliseren van de algehele organisatiestructuur. Het is een innovatieve benadering die diepgaand begrip en helende inzichten biedt voor organisatorische uitdagingen.

3 basisprincipes waarvan uit naar patronen en gedragingen wordt gekeken (BOB)

• Binding – Erbij horen is essentieel voor ieder lid van het systeem.
• Ordening – Iedereen heeft een plek binnen de hiërarchie of natuurlijke volgorde.
• Balans – Er moet evenwicht zijn tussen geven en nemen. (Uitzondering: Ouders geven, kinderen nemen.)

Wordt één van deze principes verstoord, dan ontstaat er een dynamiek die het functioneren belemmert – vaak onbewust, maar met grote impact.

Wil je weten of een opstelling iets kan betekenen voor jouw team of organisatie? Neem contact op.